承德高新区始终坚持以习近平法治思想为指导，全面落实各级法治政府建设要求,进一步加强制度建设，完善工作机制，规范行政行为，切实将管委会各项工作纳入法治轨道，认真履职尽责，奋力担当作为，法治高新区建设取得明显成效。高新区法治政府建设情况报告如下：
一、学法用法方面
严格按照市委、市政府的部署要求加强法治政府建设。2023年，先后召开2次全面依法治区委员会工作会议，审议并通过《2023年工作要点》。按照高新区依法治区委员会和依法行政工作领导小组的分工，上下联动、齐抓共管，及时将各项工作落实分解到各部门、托管镇、社区办，同时将法治政府建设工作列入年终考核评价。将习近平法治思想纳入各级党委（党组）理论学习中心组重点内容，纳入科级以上干部培训内容，纳入各部门、托管镇、社区办党政主要负责人、领导班子学法内容。组织科级以上干部集中培训1场次，区工委管委会领导干部会前学法14次，通过学习，提升领导干部决策水平和把控风险的能力。
二、行政执法队伍建设方面
全年组织基层执法单位开展3次法制培训，提高了执法人员的执法能力和程序观念，相关内设部门设置专门的法制科室，大大增强了行政执法建设力度。2023年8月组织开展综合法律知识培训考试，对全区189名符合执法身份的执法人员进行业务培训，邀请律师进行授课，重点培训相关法律法规、依法行政等内容，收到良好效果。
三、依法行政和便民服务方面
在提高工作人员依法行政能力和便民服务水平方面，高新区从领导班子做起，履行重大行政决策和重大事项决议法制审核制度。
在便民服务工作中，行政审批局实行“一站式服务”和“一个窗口办结”的审批程序，全面推行“证明事项承诺制”改革，目前梳理保留证明承诺的事项28项，取消证明事项6项。12345热线全年承办工单4159件，答复率100%。为群众依法解决生活中很多难题急事，一定程度上也督促了相关部门依法办事良好习惯的养成。
四、重大决策审查把关方面
严格履行市政府重大行政决策程序规定，建立健全决策咨询制度，发挥各类智库作用。将公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查、集体讨论决定等作为重大行政决策的必经程序，注重决策的合法性、合理性和可行性审查，依法做好涉及营商环境建设、工业转型升级、城市品位提升等决策决定。进一步规范高新区合同管理工作，落实合法性审查、专家咨询、绩效评估、监督检查等机制，规范行政机关合同的签订、执行、备案工作，切实解决合同存在的审查缺位、管理混乱等问题。全年参与合同审查147件，提出审查意见162条，规避各类风险5次。
五、规范性文件审查报备方面
对规范性文件的审查报备工作进一步规范。严格行政及党内规范性文件制定程序，完善规范性文件合法性审核机制，提高规范性文件制定质量。落实行政规范性文件“三统一”制度和审查报备制度。2023年，出台规范性文件3件，已全部向上级报送备案，审查率和报备率均达到100%。
六、政府法律顾问聘用情况
加强政府法律顾问队伍建设，全区各部门及托管镇实行法律顾问聘用制度，目前以管委会名义聘请的常年法律顾问团队2个，以托管镇名义聘请的常年法律顾问团队2个，以村委会、社区名义聘请的法律顾问54名。法律顾问经常参加重大行政决策论证，重点信访案件评案，规范性文件审核和重大合同审查签订等工作，最大限度减少和化解行政争议和风险。
七、复议诉讼案件办理方面
积极引导群众走合法渠道到相关行政机关反映正当诉求，全面落实工管委会议议定的“五位一体”应诉机制（分管领导阅示、承办单位准备、法制机构协调、代理律师出庭、委托人员应诉），2023年以管委会为被告的行政诉讼案件2件，均已完成应诉准备工作，其中一件已到二审程序。
八、社区矫正方面
充分发挥社区矫正移动管理电子平台，始终坚持日常管理规范化。完善相关制度，对社区矫正对象严格按要求建档立卡，及时组织资料会编、不定期开展集中教育等活动，全年累计接收社区矫正对象33人，未发生脱管、漏管和重新犯罪。
九、普法工作方面
紧紧围绕年度普法规划，积极创新普法工作载体和形式，针对不同普法对象，深入开展法治宣传教育，积极推进依法治理，认真落实国家机关“谁执法谁普法”的普法责任，全民做好司法普法工作，取得一定成效。通过开展各类法治宣传活动，不断扩大法治宣传的覆盖面。
十、在打造营商环境方面
为打造良好营商环境，我们积极发挥法治在营商环境中的服务保障作用，持续深化“放管服”改革：一是加强行政审批制度改革；二是推行“证明事项告知承诺制”；三是注重公正司法，开展扫黑除恶行动，营造安业、安居、安康、安心的良好环境；四是在打造营商环境中实行容错机制，倡导“鼓励创新、宽容失误”的良好风气，对新技术、新产业、新业态、新模式等实行包容审慎监管。
2024年，高新区将加大工作力度，努力寻找自身法治政府建设方面存在的短板弱项，拿出有力措施补强短板弥补不足。认真贯彻习近平总书记关于法治政府建设的重要指示精神，立足本区职能定位，推动高新区各项工作再上新台阶。
